Náplň energetického manažerství

Model energetického manažerství musí být založen na neustálém zlepšování efektivnosti energetického hospodaření. Vždy je třeba určit zodpovědnou osobu (energetického manažera), která v součinnosti s týmem spolupracovníků zajistí provádění činností a aktivit potřebných pro efektivní nakládání s energií. každodenní postupy lze shrnou jako: Plánuj – Dělej – Kontroluj – Jednej. Pro naplánování a stanovení cílů, terých chceme dosáhnou je třeba provádět přezkoumání spotřeby energie a stanovení výchozího stavu, ukazatelů energetické náročnosti, atd. Následně je nutné pravidelně kontrolovat a vyhodnocovat klíčové charakteristiky činností, které ovlivňují energetickou náročnost, tyto následně vyhodnocovat a v případě potřeby provádět opatření k neustálému snižování energetické náročnosti a zlepšování systému energetického managementu.

Konkrétně je třeba provádět zejména:

• měření spotřeby energie,
• stanovení potenciálu úspor energie,
• realizace opatření,
• vyhodnocování spotřeby energie a účinnosti realizovaných opatření,
• porovnávání velikosti úspor předpokládaných a skutečně dosažených,
• aktualizace energetických koncepcí, energetických plánů města a akčních plánů k energetickému plánu města.

   

  Schéma systému EM